تسهيل و هدايت تغيير، تحول و تولد مجدد سازمان‏ها از طريق معماري خلاق فضاهاي انساني به كمك تفكر سيستمي، فراسيستمي با رويكردي دانش پايه، تجربه گرا و انسان محور، با تاكيد بر وجوه چهارگانه يادگيري.
معماري سازمان نياز به نگرشي سيستمي و فرا سيستمي براي هماهنگي اهداف، اجزا و روابط سازمان به عنوان يك سيستم انساني دارد. مدل نوبانگ انديشه براي معماري سازمان چرخه‏اي است متشكل از:هويت سازماني (ارزش‏ها، ماموريت و چشم انداز مشترك)، منابع (انسان، اطلاعات، سرمايه) و ساختار (سيستم‏ها، روش ها و فرآيندها). لازم است اين چرخ در سطوح مختلف سازمان متوازن و سازگار با تغيير و تحولات محيط كسب و كار به صورت مارپيچ رو به بالا به حركت در آيد.

 

درباره ما

نوبانگ انديشه موسسه ای ثبت شده و عضو انجمن مشاوران مدیریت، كه هسته اصلی آن بیش از یازده سال است که شکل گرفته است. این موسسه معماري سازمان‏ در راستاي تغيير، تحول و یا تولد مجدد را سرلوحه آرمان‏هاي خود قرار داده است. در مكالمه‏هاي سازماني، اكثر افراد در مورد لزوم تغيير و تحول تفاهم دارند و آنرا نه يك نياز بلكه ضرورت مي دانند.

زمانه نو به نگاهي نو، ذهني نو و زباني نو نياز دارد.

سازمانها براي عملكرد نو به بينش نو، روش نو و منش نو نياز دارند.

مسائل ما به مشكل، مشكلات به معضل و معضلات به سطحي از پيچيدگي رسيده‏اند كه با سطح تفكر موجود قابل حل نيستند. لازم است بنا به سطح پيچيدگي مسائل از تفكر مناسب سيستماتيك، سيستمي و فراسيستمي به اقتضا استفاده نمود. امروزه چالش اساسي سازمان‏ها، پيش از پرداختن به مسائل عملياتي يا عملكردي، پديد آوردن تغيير و تحول در ذهن و زبان افراد مي‏باشد ، چرا كه سازمان به عنوان موجوديتي جدا از ذهن انسان ها و ارتباطات آنها با يكديگر عينيت نمي‏يابد.ايجاد تغيير و تحول در فضاي ذهني و ارتباطي سازمان‏ها نياز به روش‏ها و شيوه‏هاي موثر يادگيري و پيش نياز آن مهيا ساختن فضاي همگاني مناسب براي يادگيري سازماني مي‏باشد. اثربخشي يادگيري نياز به نهادينه كردن الگوهاي ذهني، كسب دانش، به كارگيري مهارت‏ها و منش‏هاي موثر دارد.

 

دریافت فایل پیشینه و توانمندی ها